Accroître la performance d'employés d'institutions de microfinance : la rémunération incitative
DID
Périodique : Outil, 4
Date de publication : 2003
Publié par : Développement International Desjardins (DID)
Type de document : Guide technique (PDF)
Lire ce document (302 KB)
Envoyer ce document par e-mail
Une meilleure politique salariale pour une meilleure rentabilité et productivité
De plus en plus, nombreuses sont les institutions de microfinance ayant défini un cadre de rémunération incitative lié à la performance, afin :- d'accroître la productivité,
- d'appuyer la réalisation des objectifs institutionnels.
Ces stratégies ont pour objectif :- d'attirer et de retenir les ressources les plus performantes,
- de renforcer l'organisation en s'assurant de l'adhésion du personnel aux valeurs de l'institution.
Mais au-delà de l'enjeu de motiver le personnel, sur :- quels fondements ces politiques d'intéressement doivent-elles se poser afin d'avoir un effet positif sur la performance institutionnelle?
- Quels sont les paramètres permettant de définir une stratégie de rémunération incitative qui soit appropriée ?
- Comment concevoir un cadre de rémunération qui tient compte des particularités de l'organisation ?
Ce document a pour objectif de présenter :- les principes à respecter,
- les conditions d'utilisation optimales ainsi que les options possibles en matière de stratégies de rémunération incitative, une fois qu'a été arrêtée la décision de mettre en place un tel cadre.
[Source : Auteur]
| 
