La gouvernance en microfinance : grille d'analyse et études de cas (BIM)
Lapenu, C.
Date de publication : 2002
Publié par : GRET & CIRAD
Type de document : Article EspaceFinance (PDF)
Lire ce document (309 KB)
Envoyer ce document par e-mail
Grille d'analyse et analyse comparative de la gouvernance des IMF. Études de cas : CVECA (Mali), CRG (Guinée), PPPCR (Burkina Faso) et EMT (Cambodge)
CERISE a mené une capitalisation sur la gouvernance à partir d’études de cas fournies par ses organisations membres. L'enjeu était notamment d'apporter des éléments sur la manière de piloter une institution et surmonter les crises. La pérennisation des IMF requiert certes la pérennité financière, mais aussi une vision stratégique acceptée par tous les acteurs et une organisation efficace et transparente. Ces questions relèvent de la gouvernance.L’analyse de la gouvernance faite par CERISE se focalise non seulement sur le fonctionnement du conseil d'administration, mais aussi sur les interactions entre l’ensemble des acteurs du système. La grille d’analyse proposée comporte 3 axes : - qui a le pouvoir de décision dans l’institution ?
- comment s’exerce le pouvoir ?
- comment sont gérés les dysfonctionnements et les crises ?
Une courte synthèse des résultats pour les quatre études de cas (EMT, CRG, PPCR, CVECA) est ici présentée.
|