Recettes, dépenses, crédits, comment accorder les rythmes?
Roesch, M. & Vall, E. & Mounkama Kenoukou, C. & Havard, M.
Date de publication : 2005
Publié par : CIRAD
Type de document : Article (PDF)
Lire ce document (220 KB)
Envoyer ce document par e-mail
Que peut apporter le conseil d'exploitation à la gestion de trésorerie des ménages agricoles et aux institutions de microfinance?
En conduisant les agriculteurs à analyser leurs propres pratiques de gestion financière, il est possible d’identifier des modes de gestion des stocks, de la trésorerie, de l’épargne et de recours
au crédit adaptés à leurs besoins et à leurs projets, des façons d’agencer ces composantes.
Il doit
être possible de tirer un parti satisfaisant des ressources monétaires et non monétaires dont dispose l’agriculteur (stocks agricoles, bétail…).
C’est un des objectifs des travaux menés dans le cadre du programme “ conseil d’exploitation ” du PRASAC5.
La présente communication a pour objet :
- d’analyser les rythmes caractérisant la gestion financière des exploitations agricoles et
d’identifier les périodes de tension de trésorerie et les pratiques des agriculteurs pour réduire
ces tensions ;
- d’analyser les rythmes des crédits proposés par les institutions de microfinance et les
groupements paysans pour identifier les périodes d’engorgement en confrontant les
calendriers de la demande et de l’offre ;
- de montrer en quoi le “ conseil d’exploitation ” peu aider les agriculteurs à mieux élaborer des projets faisant appel au crédit et les institutions de microfinance à mieux sélectionner les candidats et à minimiser les risques des prêts.
Pour illustrer cette démarche nous nous sommes appuyé sur l’exemple d’un producteur moyen du Nord Cameroun et sur les éléments de son environnement.
[Source : tiré de l'Auteur]
| 
