Guide opérationnel d'analyse de la gouvernance d'une institution de microfinance
Lapenu, C. & Pierret, D.
Date de publication : 2005
Publié par : CERISE & IRAM
Type de document : Guide technique (PDF)
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Quelle vision stratégique ? quel montage institutionnel ? quel mode de prise de décision ? quelle gestion de crise ? quel jeu des acteurs ?....etc
Le terme de gouvernance, bien que d’un usage récent dans le monde du développement, est devenu depuis le début des années 90, un concept souvent
incontournable pour traiter des problèmes de développement économique et
social. Utilisé pour parler des Etats et des entreprises, le terme de gouvernance est maintenant appliqué à la microfinance.
Le guide est structuré en deux modules :
- Le premier module est un outil d’aide au diagnostic de la gouvernance d’une institution de microfinance. Il propose une démarche en trois temps reposant sur l’analyse des acteurs, l’analyse du processus de décision et le mode de gestion des crises et dysfonctionnements. Il permet d’établir un diagnostic de la gouvernance de l’institution concernée et d’évaluer son positionnement sur la grille des six axes du socle commun.
- Le second module est un outil d’aide à la réflexion sur des choix stratégiques à conduire ou des défis à relever dans le cadre de la gouvernance d’une institution de microfinance. Ces questions sont systématiquement illustrées par des cas concrets pour aider à la compréhension des enjeux.
Des articulations sont faites entre les deux modules autour de 5 axes (Mission/Vision ; Structure de financement ; Montage juridique ; Acteurs ; Organisation)permettant au lecteur de sélectionner un axe majeur de préoccupation et de passer d’un module à l’autre sur les questions liées aux axes proposés.
[Source : tiré de l'auteur]
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