Conduite d’un diagnostic de la gouvernance pour une institution de microfinance

Publié par : IRAM
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Outil simple mais dynamique de diagnostic de la gouvernance d'IMF !

Cet article présente la conduite d’un diagnostic de la gouvernance pour une institution de microfinance. Il s’adresse aux directeur, président, membre du conseil d’administration d’une IMF, au représentant d’un bailleur de fonds finançant une IMF, à l’investisseur dans une IMF, au représentant du maître d’ouvrage d’une IMF, au responsable de la supervision des IMF, et au directeur de l’association professionnelle de microfinance. La conduite d’un diagnostic partagé de la gouvernance permettra d’identifier les solutions aux questions suivantes afin d’élaborer avec les parties prenantes un plan d’action permettant d’améliorer la gouvernance au sein de l’institution de microfinance concernée :

• Comment veiller à une répartition équilibrée des rôles dans l’institution ?
• Comment s’assurer que les décisions opérationnelles et stratégiques sont prises au bon niveau ?
• Comment veiller au respect de la mission sociale de l’institution ?
• Comment gérer les tentions entre élus et salariés ?
• Comment s’assurer de l’existence d’un contrepouvoir dans l’institution ?

[Source : tiré de l'auteur]