Evaluation de CAPAF : phase 2

La mission de CAPAF est de promouvoir une approche de marché pour des services viables de renforcement des capacités des institutions de microfinance (IMF), comprenant la formation, l’appui technique, et la dissémination d'information.

Origine du programme

Le programme CAPAF est une initiative du CGAP (Groupe consultatif d’assistance aux pauvres), avec le concours du ministère français des Affaires étrangères (MAE) et de l’United States Agency for International Development (USAID) qui a démarré en 2000 et est basé à Dakar. Aujourd'hui, le CAPAF couvre 15 pays d’Afrique francophone et Haïti

Objectifs

Le CAPAF s’est fixé les objectifs suivants :

• Renforcer la viabilité institutionnelle et la qualité des services des partenaires de CAPAF.
• Assurer la diffusion des cours dans les pays cibles grâce à des équipes de formateurs consolidés.
• Coordonner des initiatives sur les marchés émergents d’appui technique.
• Maintenir et enrichir la base de contacts régionaux.
• Assurer la diffusion de ressources pertinentes auprès des acteurs du secteur.

En huit ans (2000 – 2007) CAPAF a formé 6 648 stagiaires issus de 910 institutions différentes. Le programme compte 19 partenaires (15 agréés sur au moins un thème), 71 formateurs certifiés et une équipe de 15 personnes ressources. Il a aussi développé une stratégie de collecte et diffusion d’information auprès de 1600 contacts, essentiellement en Afrique francophone.

Cependant, les limites existent. Elles sont liées à deux principaux points :

• Les résultats sont inégaux suivant les pays, reflétant la durée d’implication de CAPAF, la fragilité de certains partenaires, et surtout le contexte du secteur local (appui ou non de financeurs ; degré de développement des IMF et capacité/volonté de ces dernières à payer pour les services offerts).
• L’impact au sein des structures a été limité par la difficulté, pour une part des IMF, d’accéder à un accompagnement de qualité pour la mise en oeuvre de ces formations ou solutions – l’un des freins étant leur capacité à financer cet appui (ou à sécuriser une subvention dans ce but).

Au début de l'année 2009, CAPAF deviendra un bureau de représentation régional du CGAP. Plusieurs actions complémentaires sont à envisager, :

• Animer le réseau informel développé autour des formateurs / personnes, ressources / partenaires ;
• Améliorer le site Internet ;
• Impulser de nouveaux cours en proposant des partenariats à d'autres bailleurs ou organisations ;
• Assurer le maintien d'un "label" pour les formateurs.

Pour en savoir plus.

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