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Risques de gouvernance des Etablissements de Microfinance (EMF) au Tchad : cas du réseau de l'Union Régionale des Coopératives d'Epargne et de Crédit de N'Djaména
Liliane GUEMDJE
Date de publication : 2009
Type de document : Article (Microsoft Word)
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L'évolution exponentielle de l'activité du microcrédit engendre de graves difficultés dans la gouvernance.
Aussi rapidement que le crédit a évolué, le portefeuille de crédits de certains EMF s’est détérioré avec un taux PAR30 (portefeuille à risque à 30 jours) qui est passé de 5,5% en 2005 à 20,4% en 2007. En conséquence, de nombreux EMF se sont retrouvés confrontés à de graves difficultés dont les causes sont diverses mais surtout liées aux pratiques opérationnelles et à la gouvernance.
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