La Semaine européenne de la microfinance, qui s’est tenue du 24 au 26 novembre 2009 au Luxembourg, a réuni 300 professionnels de la microfinance de 31 pays. Organisée par la Plateforme européenne de la microfinance (e-MFP), la conférence a invité les participants à débattre sur le thème « La microfinance dans une nouvelle ère financière » en s’intéressant aux impacts de la crise financière mondiale sur la prestation de services financiers aux pauvres dans les pays en développement.
Dans le même temps est soulignée la remarquable résilience de beaucoup d’institutions de microfinance qui arrivent à poursuivre leur activité. Cette résistance semble plus forte lorsque la prestation de services financiers repose en grande partie sur l’épargne, lorsque l’institution est encadrée par une réglementation stricte mais adaptée et soumise à la supervision des autorités du marché, et lorsque son activité est en accord avec les stratégies mises en œuvre par le gouvernement pour faire face à la crise.
Globalement, le besoin se fait sentir d’opérationnaliser les cadres réglementaires et de dépasser la réglementation prudentielle, et aussi de mettre en œuvre des dispositifs de protection des clients. Les participants saluent les efforts et les initiatives des acteurs leaders dans ce domaine, mais s’accordent à dire que la protection des dépôts des clients n’est pas encore suffisante.
Les participants ont également fait part de leur préoccupation par rapport aux récentes tendances de croissance du secteur et souligné la nécessité de consolidation et de contrôle renforcé de la croissance dans les années à venir pour réduire la vulnérabilité systémique et faire en sorte que le secteur reste dynamique et centré sur le service. Toutefois, la croissance est jugée impérative pour atteindre l’objectif de services financiers accessibles à tous. Assurer la croissance tout en réduisant les risques nécessite des approches et des méthodologies innovantes.
Les progrès dans la fourniture de services financiers « inclusifs » incluent la microassurance, qui est de plus en plus perçue comme un outil important pour améliorer les conditions de vie des personnes économiquement défavorisées dans le monde en développement.
La plupart des présentations des contributeurs sont accessibles en ligne (en anglais) à l’adresse : www.e-mfp.eu/node/233
Contact :
European Microfinance Platform
Axel de Ville, Chairman
Christoph Pausch, Executive Secretary
21 Allée Scheffer L-2520 Luxembourg
Tel. +352 26 27 13 56
Mail : contact@e-mfp.eu
Site web : www.e-mfp.eu
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Que retenir des contributions et débats ?
Pour commencer, les contributions montrent que l’impact de la crise sur la microfinance est bien réel mais assez différent d’une région à l’autre, d’un pays à l’autre, voire à l’intérieur d’un même pays. Par exemple, certains pays sont durement touchés par la contraction substantielle des volumes de transferts d’argent envoyés par les travailleurs migrants dans leur pays d’origine. L’accès limité aux ressources financières reste un obstacle majeur au développement rural et à la sécurité alimentaire.Dans le même temps est soulignée la remarquable résilience de beaucoup d’institutions de microfinance qui arrivent à poursuivre leur activité. Cette résistance semble plus forte lorsque la prestation de services financiers repose en grande partie sur l’épargne, lorsque l’institution est encadrée par une réglementation stricte mais adaptée et soumise à la supervision des autorités du marché, et lorsque son activité est en accord avec les stratégies mises en œuvre par le gouvernement pour faire face à la crise.
Globalement, le besoin se fait sentir d’opérationnaliser les cadres réglementaires et de dépasser la réglementation prudentielle, et aussi de mettre en œuvre des dispositifs de protection des clients. Les participants saluent les efforts et les initiatives des acteurs leaders dans ce domaine, mais s’accordent à dire que la protection des dépôts des clients n’est pas encore suffisante.
Les participants ont également fait part de leur préoccupation par rapport aux récentes tendances de croissance du secteur et souligné la nécessité de consolidation et de contrôle renforcé de la croissance dans les années à venir pour réduire la vulnérabilité systémique et faire en sorte que le secteur reste dynamique et centré sur le service. Toutefois, la croissance est jugée impérative pour atteindre l’objectif de services financiers accessibles à tous. Assurer la croissance tout en réduisant les risques nécessite des approches et des méthodologies innovantes.
Les progrès dans la fourniture de services financiers « inclusifs » incluent la microassurance, qui est de plus en plus perçue comme un outil important pour améliorer les conditions de vie des personnes économiquement défavorisées dans le monde en développement.
| Le 25 novembre, la séance plénière sur l’impact de la crise a été animée par les contributions de A.F. Lefèvre (WSBI), X. Reille (CGAP), I. A. Nawaz Kanji (Aga Khan Agency for Microfinance) et A. Rachmadi (Bank Rakyat Indonesia). Les ateliers et tables rondes de cette même journée ont été consacrés aux thèmes suivants (les contributeurs ou panélistes sont indiqués entre parenthèses) :
Les ateliers et tables rondes de cette journée ont été consacrés aux thèmes suivants :
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La plupart des présentations des contributeurs sont accessibles en ligne (en anglais) à l’adresse : www.e-mfp.eu/node/233
Pour en savoir plus :
La Plateforme européenne de la microfinance (e-MFP) a été créée en 2006. Le réseau comprend aujourd’hui environ 120 organisations et personnes actives dans le domaine de la microfinance. Son objectif principal est de promouvoir la coopération entre les organismes européens de microfinance travaillant dans les pays en développement, en facilitant la communication et l'échange d'informations. Parmi les membres figurent des banques, institutions financières, agences gouvernementales, ONG, sociétés de consultants, chercheurs et universités.Contact :
European Microfinance Platform
Axel de Ville, Chairman
Christoph Pausch, Executive Secretary
21 Allée Scheffer L-2520 Luxembourg
Tel. +352 26 27 13 56
Mail : contact@e-mfp.eu
Site web : www.e-mfp.eu
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