Dans le but d’accélérer le processus d’assistance technique et autres aux institutions de microfinance bénéficiaires, le Fonds pour la promotion de la microfinance, FPM, a changé de forme légale. Désormais, le FPM évoluera comme association sans but lucratif. Le type d’appui apporté à la première phase a touché particulièrement la gestion et la gouvernance. Le secteur de la microfinance, encore embryonnaire en RDC en avait grandement besoin.
Pour Jean-Claude Thetika, directeur général du FPM, la deuxième phase vise «la professionnalisation et la croissance du secteur, l’élargissement de la vision d’intervention du Fonds, une approche sélective et ciblée et le partenariat public-privé». Les interventions du FPM tendent à pérenniser le fonds à long terme, à travers une structure de gouvernance souple et adaptée sous forme de «ASBL», ensuite SARL. Le FPM est déterminé à apporter l’investissement dans les capacités locales et se propose de se désengager dans le moyen terme.
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Pour Jean-Claude Thetika, directeur général du FPM, la deuxième phase vise «la professionnalisation et la croissance du secteur, l’élargissement de la vision d’intervention du Fonds, une approche sélective et ciblée et le partenariat public-privé». Les interventions du FPM tendent à pérenniser le fonds à long terme, à travers une structure de gouvernance souple et adaptée sous forme de «ASBL», ensuite SARL. Le FPM est déterminé à apporter l’investissement dans les capacités locales et se propose de se désengager dans le moyen terme.
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