Contexte :
Le CGAP est un centre de ressources mondial sur l’accès à la finance qui comprend 33 bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux et des agences privées de financement qui se sont engagés à améliorer l’accès des personnes à bas revenu aux services financiers.
L’objectif principal du CGAP est d’aider à mettre en place des systèmes financiers accessibles à tous et plus particulièrement des marchés nationaux basés sur l’épargne. Dans ce cadre, le CGAP fonctionne comme un centre de ressources pour le secteur de la microfinance dont les activités principales sont entre autres l’élaboration de standards et de normes pour les secteur, le développement d’outils techniques, des services techniques et de conseil, la formation, des activités de recherche, et la diffusion d’information sur les bonnes pratiques et les leçons apprises en microfinance.
Stratégies 2008-2013 du CGAP :
Pour les cinq prochaines années, les activités du CGAP suivront deux grands axes : la promotion de marchés financiers locaux équitables et efficients, et leur complète intégration dans le système financier. Par "équitable", on entend s’assurer qu’à mesure que la microfinance devient de plus en plus commerciale – c'est-à-dire l’accès à la finance – que certaines personnes à bas revenu ne soient pas laissées pour compte ; que les subventions sont allouées de manière équitable ; que les prêts et autres services financiers sont concurrentiels, éthiques et transparents et, que les bonnes pratiques sont respectées. Le CGAP a pour objectif de veiller à ce que l’accès aux services financiers contribue à la réduction de la pauvreté .
Par “efficient” on entend appuyer les efforts d’augmenter l’efficience des marchés financiers locaux. Au niveau des institutions, cela veut dire la réduction des coûts transactionnels pour les clients par le biais de la technologie, la rationalisation des opérations, et une concurrence accrue. On entend également par efficience l’amélioration des mécanismes d’appui financiers et d’investissement utilisés par les bailleurs de fonds et financeurs locaux. Une infrastructure de marché solide et performante, des informations fiables et des politiques qui encouragent l’accès tout en protégeant les clients sont des éléments clés au développement de marchés financiers locaux efficients et équitables.
Le CGAP s’organise en équipes régionales et thématiques comprenant entre autres l’efficacité de l’aide et les cadres réglementaires et politiques. Les équipes régionales recouvrent l’Europe de l’Est et l’Asie centrale, le Moyen Orient et l’Afrique du Nord, l’Afrique sub-saharienne et l’Asie du Sud.
Dans l’optique de renforcer les équipes régionales existantes, le CGAP compte embaucher un représentant régional pour l’Afrique francophone. Des représentants pour l’Asie du Sud, le Moyen Orient et l’Afrique du Nord et l’Europe de l’Est et l’Asie centrale sont déjà en place. Le CGAP a l’intention de rajouter des représentants dans d’autres régions au fur et à mesure que le niveau d’activités dans ces régions le justifie.
Le représentant représentera les intérêts du CGAP et d’aider à développer les activités du CGAP dans la région et sera sous les ordres du responsable régional pour l’Afrique francophone, Jennifer Isern, qui est également coordonnatrice générale des équipes régionales du CGAP. Il coordonnera, au côté du responsable régional, les plans de travail et les budgets annuels avec les équipes thématiques (efficacité de l’aide, cadres réglementaires et politiques, technologie, et communication).
Le représentant travaillera sous un contrat de consultant à court terme pour 150 jours de travail par an. Le premier contrat aura une durée de deux ans. Le représentant peut choisir de travailler pour d’autres organisations pour les jours de travail restant mais le CGAP se réserve le droit de s’assurer que ces autres relations de travail et activités s’inscrivent dans une logique cohérente avec son travail principal de représentation du CGAP. Il est préférable que ces autres activités soient entreprises pour un membre ou un partenaire stratégique du CGAP
Le représentant sera basé dans l’une des capitales importantes de l’Afrique francophone (à négocier selon les préférences du candidat et du CGAP) et voyagera de façon régulière à l’intérieur de la région ainsi qu’à l’extérieur (notamment pour les réunions semestrielles du CGAP).
Le représentant travaillera à partir d’un bureau, de préférence dans les locaux d’un membre financeur ou d’un partenaire stratégique du CGAP, et disposera d’un bon réseau de communication (internet, courriel, téléphone) afin de communiquer régulièrement avec les acteurs dans la région et avec les bureaux du CGAP à Washington et à Paris.
