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Profils de consultants
 

Profil du consultant : Alain ROBERT (France)

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Coordonnées

Adresse : 9, Square Copernic
Le Chesnay
France
78150
Téléphone : +33 (0) 6 07 43 02 86
E-mail : robertal2@wanadoo.fr
Durée d'expérience : 34 ans
Date de disponibilité : 1 oct 2009
Type de poste : tous les emplois
Résumé des qualifications : 28 ans d'expérience bancaire dans le management de réseau et l'audit. Depuis 2004, Je suis Consultant-Formateur au profit d'IMF et de structures bancaires de pays émergents. Je travaille avec AFD-CEFEB, CICM,SOFRECO et HORUS. En 2006 j'ai organisé un réseau de Coopératives de crédit en Russie dans le cadre du projet TACIS. En 2008, j'ai été DG d'une IMF au Burkina Faso

Expertise

Principaux domaines d'expertise : Audit externe / Audit interne / Evaluation d’IMF / Management d’IMF / Réglementation/supervision
Pays de travail : Algérie / Burkina Faso / Centrafrique / Congo (Kinshasa) / Cote d'Ivoire / Géorgie / Mali / Maroc / Russie
Langues parlées : Anglais / Français
Nationalité : France
Formations universitaires / professionnelles : EPPA Ecole de Commerce à Paris 1973

Expérience (3 expériences choisies)

Auditeur bancaire, CREDIT MUTUEL Centre International
Réalisation de mission annuelles d'audit et de commissariat aux comptes entre 1994 et 1999 en Côte d'Ivoire (CREP-COOPEC)en Centrafrique(CMCA) et au Sénégal (CMS. Arrêté et contrôle des comptes, rédaction de procédures, organisation du contrôle interne et de la gestion des risques.
Consultant, SOFRECO, Russie (Janvier 2006 - Décembre 2006)
Formation des auditeurs et des contrôleurs internes. Organisation administrative et commerciale d'un réseau de Coopératives rurales de crédit. Définition des procédures de contrôle interne. Elaboration d'un business plan et de plans d'actions de développement.
Expert Consultant, HORUS Développement Finance, Burkina Faso (Janvier 2008 - Décembre 2008)
Directeur Général de PAMF (Groupe AKAM-AKDN).
Remise à niveau de l'IMF au plan comptable et financier. Assistance au fonctionnement de la DRH.
Création et organisation opérationnelle d'un service d'audit interne.
Mise en oeuvre de nouvelles procédures

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